Elevando Possibilidades
Nossa consultoria especializada está aqui para Impulsionar seu negócio e Elevar seus Resultados, conduzindo sua empresa ao rumo do Sucesso.
Quem Somos?
Ileva Consultoria
Somos uma empresa de consultoria com um foco incisivo em tecnologia, inovação e gestão de processo, enraizada em vasta experiência de mercado. Nosso compromisso é oferecer soluções práticas, eficientes e eficazes que atendam às demandas únicas de cada cliente.
Contamos com uma equipe dedicada e altamente especializada, cujo objetivo é gerar resultados excepcionais para as organizações que confiam em nós. Nossa abordagem centrada no cliente e nossa paixão pela inovação nos distinguem no mercado, garantindo que cada solução seja personalizada conforme as necessidades específicas de nossos clientes.
No nosso DNA está o compromisso com a excelência e a entrega de valor tangível, moldando o sucesso de nossos clientes e impulsionando seu crescimento sustentável.
Os Pilares da nossa organização
Resultado
Resultados Tangíveis e Sustentáveis
Inovação
Tecnologia, soluções criativas e disruptivas que criam valor
Pessoas
Desenvolvimento e bem estar das pessoas
Ética
Integridade, transparência e responsabilidade em todas as interações
Vamos juntos explorar novas Possibilidades e assegurar o crescimento sustentável da sua organização, através de nossa expertise em tecnologia, inovação e gestão de processos.
Nossos Serviços
Oferecemos serviços personalizados que abrangem desde consultoria estratégica até a otimização de processos, capacitando nossos clientes a enfrentar desafios e aproveitar oportunidades de crescimento.
Nossa soluções de alta qualidade são fundamentadas em tecnologia, inovação e gestão de processos, garantindo resultados excepcionais.
Processo e Produtividade
- Mapeamento dos fluxos operacionais;
- Análise do layout atual;
- Identificação de anomalias (gargalos);
- Produtividade atual (tempos e movimentos);
- Planejamento, programação e controle da produção;
- Proposta de otimização do layout futuro;
- Proposta de melhoria dos processos;
- Proposta de melhoria da produtividade;
- Treinamentos;
Modelo de Gestão e Indicadores
- Gestão de Planejamentoda produção;
- Gestão da Manutenção;
- Gestão de indicadores (KPIS):
- Estoque;
- Operacionais;
- Resultados;
- Finanças Orçamentárias;
- Organograma;
- ROI - Retorno sobre nvestimento
Estoques
- Mapeamento do Estoque;
- Análise do Layout do Estoque;
- Classificação ABC;
- Análise FIFO;
- Análise de produtividade do estoque;
- Implementação da metodologia 5s;
Nosso compromisso é impulsionar o sucesso e a sustentabilidade de nossos parceiros de negócios, aproveitando nossa expertise técnica, com uma abordagem orientada para resultados e soluções inovadoras